1/助公司建立质量管理体系，组织编制产品质量管控制度和检验标准。

2/严格执行《产品生产技术及工艺控制标准》，确保产品出厂客户满意率100％。

3/组织完成日常全过程中的质量检验工作和执行工艺纪律的检查工作，做好废品管理和质量事故管理工作。掌握质量动态，把好产品质量关。

4/组织并担当产品关键件、外购外协关键件和装配工序的鉴别、把关、测量和报告工作，以及最终产品的检验工作。

5/依据公司下达的部门工作目标，组织编制部门《工作目标实施计划》，对完不成部门《工作目标实施计划》承担责任。

6/监督日常生产系统严格执行 三按 、 三检 质量管控制度，发现问题及时向车间提出，监督整改，做好记录。

7/每周组织召开一次质量分析会，及时查找不合格品产生的原因，做好报告分析，采取改进措施。

8/组织曰常质量信息收集整理、反馈、处理和存储工作，做好质量资料的存档工作。

9/组织与营销系统及时沟通，第一时间掌握客户对产品质量反馈信息，及时采取有效措施处理。

10/组织搜集、整理、汇总生产过程中及客户存在的质量问题，认真进行质量问题分析，查找原因、制定纠正预防措施。

11/监督工序和外购外协不合格的判定、隔离、记录、报告、标识，组织相关部门对不合格品的评审和处理控制。