1. 现场施工管理:全面跟进项目施工现场日常工作,熟悉施工图纸、施工方案及规范标准,指导施工班组标准化作业,及时纠正不规范施工行为,保障施工流程有序推进。
2. 进度与成本管控:根据项目施工总计划,跟进每日、每周、每月施工进度,记录施工台账,核对施工工程量,配合项目经理做好进度调整、工期把控及现场材料、人工成本管控工作。
3. 质量安全监管:严格按照国家建筑施工规范、安全操作规程及公司质量标准,巡查施工现场,排查施工质量隐患、安全隐患,落实安全文明施工要求,做好隐蔽工程验收、工序交接验收工作,杜绝质量、安全事故发生。
4. 资料与对接工作:同步整理施工现场原始资料、施工日志、验收记录等台账资料,配合监理、甲方、质检部门完成检查、验收、报审工作,及时反馈现场施工问题并跟进整改闭环。
5. 现场统筹协调:负责施工班组、材料供应商、项目各岗位人员的现场对接协调,合理调配现场人力、物力资源,保障施工工序衔接顺畅,高效推进项目施工。
6. 完成上级交办:服从项目经理及公司管理层安排,落实项目各项管理制度,完成各类专项施工任务及临时工作安排。
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