1、全面主持人力资源部的全面工作;
2、整理调整公司组织架构与各部门岗位设置;
3、不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;
4、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩;
5、组织制定年度招聘及培训计划,并在公司批准后实施;
6、与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向,协助解决疑难棘手问题;
7、制定员工绩效管理制度,组织实施绩效考核工作,并进行管理人员的绩效面谈;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
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